从入门到放弃,不止是一个梗,更是现在很多人的真实写照。但原因既不是东西太难学,也不是人太懒,而是根本无从下手。因此而白白流走一个又一个成功的机会。
想成为人才、总裁、企业灵魂人物、甚至业界标杆吗?人才的培养并不是一朝一夕可以制造出来的。拥有一个符合现代化要求的、专业的、素质责任担当的人才,是每个企业的梦想。而注重行业零售趋势发展的慧略,则专门打造销售军团的领导者,创造业界标杆。
中国珠宝江西运营中心与南昌慧略企业管理有限公司在5月共同推出了江西公开课《标准化门店系统工程》。《标准化门店系统工程》导入了《店长管理智慧》、《业绩爆破智慧》、《服务营销智慧》三门课程,为各位精英店长讲述了一套如何标准化的精准精进且可闭环的方法论。为打造精英店长们提供一条明确的思路与可复制的标准体系。
一个恰当的领路人,一个恰到好处的系统,往往是一个企业起始最需要的根基。业务流程的标准化就是为了去除感性的不确定因素的影响,把事情变得理性而明确,并且流程的标准化也能让经验得到积累、传承和复制。如果不能标准化,那就完全是凭经验主义。
经验主义最大的特点是对人的依赖程度很高。经验丰富的人可以把事情做好,经验缺乏的人就可能会一筹莫展,如果这样,企业就永远得不到大的发展。标准化就是把经验变成人人可以操作的东西。
任何企业只有不断的反思总结,把经验教训变成标准才能实现标准化。标准确定下来,员工做事就有了判断对错的标准。标准化建立起来,人才培养的问题也就迎刃而解。
“学好标准化,做好标准化运营。”是当代企业要在商业潮流信息化的根本前提,是企业高速磅礴发展的必然要求。按照标准进行一定的培训就可以上岗,降低了企业管理的风险和成本,提高运营效率。
《标准化门店系统工程》赢得了精英店长们的喝彩与欢呼,课堂导入工具旁征博引,内容生动形象,具有很高的落地实操性与深刻的实战意义。这次,慧略仍不负所望,交出了一份满分的答卷。慧略的未来将为大家创造更大的价值,与大家一起乘风破浪,直挂云帆济沧海。
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