慧略上海公开课开课啦!!开课时间为2019.8.12-14,为期3天2晚,在风景优美的苏州阳澄湖度假胜地举行。
慧略2019上海公开课《门店合伙人机制及盈利模式》将为你讲解,如何合理经营企业,让其发展得更强更大企业会思考,会进步,经营有道,才是变强变大的不二法门。
伴随着珠宝业高速增长的红利慢慢褪去的同时,原先我们习惯的粗放式的发展模式优势不复存在。近年来,越来越多的珠宝老板开始慢慢意识到自己在管理上的缺失。
企业的经营取决于管理者品格与手段的高低。孔子曰:学而不思则罔,思而不学则殆。只有学习了,思考了,企业的经营状况,才会随着管理者的高低而改变。
利润为王
经营的目的就是利润。倡导以业绩为导向的企业经营理念;持续挣钱,需要的是经营;稳定挣钱,需要的是管理。
人才引爆
作为老板只有利他思维才能整合高人和留住高人,经营企业就是经营人。合伙人机制的核心命脉可以更快的实现老板和员工的共同赢利。
监督实现
管理就是【责、权、利】,用绩效考核的工具来提升管理水平,达成经营目标。企业只有建立完善的管理标准,拥抱变化改革体制,才能真正激发、调动员工内在动力和团队凝聚力。
目标变现
目标即方向,销售目标的科学制定,全年目标及全员目标分解,月标准达成等策略,激发全员统战突破狼性精神,让当下价值快速变现。
能力生发
完善内部组织架构,以奖惩机制激励员工能力生发,解决门店后劲乏力的痛点,保障团队目标达成,打造高效的狼性团队。
活力保障
优秀的人才需要优秀的训练和优秀的环境、土壤。打造门店独有的文化体系,设置企业独有文化元素,激活⻔店人员活力,留人留心,为能力⽣发保驾护航。
报名联系人:刘老师 报名电话:18588222871
在本次公开课里,我们既可以吸收到高超的经营智慧,又可以享用阳澄湖的美景美食,是一次难得的身心体验。2018.8.12,中国上海,我们诚邀您相约。
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