【慧略Q&A课堂】
Q:
学习在一个人的一生中担任着什么角色?
A:
流沙河的《理想》对理想的诠译我觉得同样能用在学习上。
学习是石,敲出星星之火;学习是火,点燃熄灭的灯;
学习是灯,照亮夜行的路;学习是路,引你走到黎明。
中国珠宝京津冀运营中心联合深圳市慧略管理咨询有限公司于2019年4月14日至18日,集结50多位加盟商伙伴相约,通过标杆门店实地观摩,现场教学,经验分享,理论授课等形式开展“中国珠宝京津冀智慧观摩游学行”活动。
慧略本次游学,带领了大家到终端一线实地观摩、现场交流、标杆门店运营管理成功案例,将慧略的合作伙伴中国珠宝得到的成果置于观摩团的目光之下,向大家展现一个胜利者的典范。
标准化智慧盈利门店落地复制班
多数人只相信自己所看见的
没有入眼哪有入脑?
没有入脑更何谈入心?
以一个个成功的复制,
手把手教你成功的秘诀。
各位准备好了吗?
我们的观摩学习之旅现在开始
~Let's do this~
↑加盟商观摩团早已蓄势待发↑
慧略愿化为灯火,燃尽自己发光,足以照亮友商夜行的路,伴随直至黎明。
每一个企业门店,都是一个个未经打磨的原石,单靠个人之力,可能未必能擦出火花,但有慧略,就能有无限的可能性。
一个企业最基本的,就是体制制度。 通过体系化建设,可以对一个个散漫的企业门店原石打磨,人才复制,管理层打造,快速塑造你的高战斗力销售团队,以制度激励管理人。
↑标准化站姿↑
店员们时刻保持最佳状态来迎接客人
对企业基本制度的改变与整修,一对一教练式帮带,雕刻出企业的精英骨干,改变并提高了员工的荣誉感与精神面貌,打造军事化般高标准管理水平,将一块块不起眼的石头淬炼成一块块光洁无暇的宝玉。
人才一直都是企业的核心内容,制度擦出的星星之火,虽小,却足以燎原。有效地培训与利用人才,可以让企业的内燃机更快更高效迅速的燃烧。
正确地定位员工个人规划,导入工具,让员工充分想企业之所想,个人绩效与企业绩效利害相一致,以企业绩效促进员工个人能力变现,激励员工上进与企业增值。
↑慧略创始人郑琳老师↑
正与加盟商伙伴们在课堂上深入讲解交流
↑心得讲授↑
以实战例子分享
复制成功的窍门
员工的个人价值与企业挂钩,使得员工发自真心奋斗,也让老板从琐事中解脱出来,有足够的时间规划布局企业未来。当每个人每个职位都被充分饱和地燃烧起来,企业的动力就会膨胀引爆,使企业的高速成长变为可能。
每个企业的开始少不了摸黑求索,少不了撞墙碰壁,甚至到最后仍摸不清自己前行的方向。
作为珠宝行业实战经验者,慧略拥有大量的方法应对和规避市场的风险,并愿意站在黑暗中,教导引领仍在摸索中的企业,运用专业的流程管理和教练技术更为高效地为终端店铺带来改变,推动门店业绩裂变进行,走出黑暗。
↑课堂上大家都非常欢乐↑
课堂通过导入工具与游戏充满生动有趣
学员们更容易吸收与理解,加深记忆吸收能力
↑门店实例分析与研究↑
学员们正耐心地学习每个细节每个点
↑督导老师耐心教导学员们学习↑
引导学员转变思维方式
改变并革新学员们陈旧的经营方式理念
本次游学的圆满完成,感谢中国珠宝(京津冀)运营中心对慧略的大力支持和信赖,也非常感谢各位中国珠宝的优秀加盟商的信任和积极配合,在此慧略真诚的祝愿中国珠宝的各位精英加盟商百尺竿头,更进一步,业绩长虹!!!
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