珠宝老板一定要读懂的门店合伙人诀窍！！

2019年8月12日-8月14日，深圳市慧略管理咨询有限公司与中国珠宝（上海运营中心）在苏州共同举办了《门店合伙人机制及赢利智慧》实操落地班公开课。采用封闭式教学方式，全员一起共度3天3夜的经营思维提升裂变。

本次公开课包含不同的岗位角色，慧略根据不同的需求特色定制课堂，既针对店长、老板股东等不同岗位的管理层授予不同的智慧，又在两者共性的范围内总结出一套高级的管理办法与业绩爆破秘诀，对不同岗但同为管理层的学员们来说均有着深远而持久的影响。

本次公开课新颖的办学方式不仅让店长与老板股东等，分各自岗位需求进行课程培训吸收，通过寓教于乐的教学方式让参与的学员们高效吸收、快速互动的模式进行教学。同时，再多岗位进行合并教学，相互交流互动，引发思考，使双方共同学到知识，加深执行默契与共识，提高店铺管理效益。

管理就是管理效益，通过课程的工具和方法，如何制定门店合伙人机制、如何分钱、分股权，并指导落地如何落实到执行，引领学员打造自动化全流程管理体系，让老板不再辛苦。

通过互动研讨、案例实战、角色演练、精彩视频等多种教学方式，学习管理兵法；吸收最先进的月度百万成功门店的经营模式，让每一个员工像老板一样思考、决策、行动。

公开课通过共同学习还加深了店长与老板彼此的感情，明白到员工利益与公司利益并不属于矛盾的对立面， 而是统一整体。

这有利于更好地制定管理计划，使员工与企业的利益趋同化，保证员工与企业共同进退，引爆内在动力，驱动企业快速进步稳健发展！！

《门店合伙人机制及赢利智慧》实操落地班得到了学员们一致好评，让店长股东双方的默契与合作精神得以增长，更好地管理店铺事宜。这种创新的教学方式是广大学员支持的结果，也是慧略进步的力量。秉持创新精神，引领珠宝圈管理咨询时代革命，是慧略人义不容辞的责任与担当！！